Principalele obiective strategice ale Consiliului de Administraţie, formulate pe baza analizei mediului concurenţial, sunt:
- dezvoltarea de noi activităţi conexe celei de bază;
- definirea Societăţii ca jucător regional;
- abordarea financiară modernă a afacerii;
- scăderea cheltuielilor de exploatare.
În acest context, elementele cheie ale strategiei CONPET S.A. sunt:
- Stimularea veniturilor prin dezvoltarea unor noi zone de afaceri prin iniţierea de noi activităţi generatoare de venit (ex. închirierea facilităţilor de stocaj şi a infrastructurii CF, dezvoltarea de transporturi atipice de ţiţei şi produse petroliere);
- Îmbunătăţirea reţelei nationale de transport prin implementarea sistemului de localizare şi detectare de scurgeri, modernizarea sistemului de protecţie catodică și a sistemului de monitorizare, control şi achiziţii de date, înnoirea rețelei de conducte, derularea unui program de reabilitare si redimensionare a parcului de rezervoare, adaptat la cantităţile transportate;
- Îmbunătăţirea eficienţei activităţii prin reducerea consumurilor tehnologice în cadrul proceselor de depozitare si transport, minimizarea consumurilor de energie, combustibili şi lubrifianţi, reducerea costurilor de operare ca urmare a restructurării, redefinirea necesarului infrastructurii de conducte;